Agiles Arbeiten

Agile Organisation

Worum geht’s?

Agiles Arbeiten ist für Sie und Ihre Organisation relevant, wenn Sie:

auf dynamische Marktentwicklungen schneller reagieren wollen und müssen,
leichter mit Unberechenbarkeit und Komplexität umgehen wollen,
mit New Work-Vorstellungen und -Erwartungen Ihrer gut ausgebildeten Mitarbeiter konfrontiert sind,
als große, komplex gegliederte Organisation an die Grenzen des Wachstums und der Steuerung stoßen oder
auf der Suche nach Modellen für produktive, erfüllende und sinnorientierte Arbeit sind.

Agile Produktentwicklung — Agilität mit CONTRACT

Die Grundidee von Agilität:

Selbstverantwortlich und unternehmerisch handelnde Menschen arbeiten in Teams mit großem Handlungs-und Entscheidungsspielraum kollaborativ zusammen, lernen iterativ und erzeugen schnell substanzielle Ergebnisse in der Wertschöpfungskette.

Die Überzeugung, dass selbstverantwortliche und unternehmerisch handelnde Menschen nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener sind, ist bekannt. Sie ist in den letzten Jahrzehnten in verschiedenen Ansätzen von teilautonomer Gruppenarbeit bis zu Lean-Konzepten verfolgt worden. Viele Start-ups haben diese Philosophie für sich neu entdeckt und in ihrer Arbeitskultur individuell umgesetzt – die Kunden unmittelbar im Fokus.

Die Anforderung ist, die Strukturen darauf auszurichten, Führung und Selbstführung auf dieses Ziel hin zu entwickeln, die Menschen herauszufordern und zu unterstützen, diesen Weg zu gehen
…. und das ganzheitlich und organisationsspezifisch.

Wir verfolgen diesen Ansatz seit vielen Jahren erfolgreich in unseren Beratungsprojekten.

Diese Erfahrungen zeigen:

Agiles Arbeiten setzt auf Vertrauen und Kommunikation
Agiles Arbeiten und Selbstorganisation brauchen einen klaren Fokus und eine wahrnehmbare Führung
Führung in agilen Organisationen ist geteilte Führung
Selbstorganisation ist ein intensiver, gelenkter Lernprozess
Und: Was überzeugt und motiviert mehr, als das Erleben, dass der eigene Beitrag unverzichtbar zur Lösung eines gemeinsamen Problems ist. Wir brauchen einander dafür und sind dadurch erfolgreich.

Unsere Produkte und Formate zur Einführung und zum Tuning agiler Arbeit

Jede Organisation muss ihre eigene agile Arbeitsstruktur und -kultur entwickeln. Unsere Produkte sind darauf ausgelegt, dies zu unterstützen.

Change Begleitung Phase 0: Einführung agiles Arbeiten, agile Organisation

Die agile Ziellandkarte entwerfen
Piloten entwickeln, anpassen und verbreitern
Passende Führungsrollen mit der Führungscrew entwerfen, etablieren, begleiten
Rahmenbedingungen gemeinsam weiterentwickeln

Teamentwicklung für agile Teams und Selbstorganisation

„Starter-Kit“: Agiles Arbeiten im Team – Kultur, Rollen, Struktur, Methoden
„Tuning-Set“: Wir machen uns stark – spezifische Themen- und Fragestellungen

Netzwerk-Events für agile Teams und Selbstorganisation

Vernetzung agil arbeitender Pilotteams, Best and worst practice, Shared Learning
Culture Push and Transformation

Trainingsworkshops „Agil im Zusammenspiel“

Ebenen-übergreifende Workshops in gemischten Gruppen zur Vernetzung, Shared Learning und Nachsteuerung

Trainings

Führungskräfteentwicklung: Führen in agilen Prozessen und Strukturen
Key Player Program: In Verantwortung gehen
Mitarbeiter Trainings: Agiles Arbeiten und Arbeiten in kollaborativen Netzwerken
Team Trainings: Agiles Arbeiten in Teams mit vielfältigen Professionskulturen

Wie Sie dieses Angebot für sich und Ihre Organisation nutzen können? Lassen Sie uns dazu persönlich Kontakt aufnehmen.

Ihre Ansprechpartner:
Nele Freudenberg CONTRACT KG
per Mail: nele.freudenberg@world-of-contract.com
persönlich: +49 (0) 721-92 06 7-0

Götz Hentschke CONTRACT KG
per Mail: goetz.hentschke@world-of-contract.com
persönlich: +49 (0) 721-92 06 7-0