Start-Up Leads | Seminar in Köln
Menschen führen.
Junge Führungskräfte und (Start-Up) Unternehmer gehen immer früher in die Führung in ihren, zumeist speziell entwickelten Fachkompetenzen und Bereichen. Dies geschieht fachlich durchaus gewollt, doch die Menschenführung, welche damit einhergeht, ist oft unerwartet bis ungewollt und stellt die „neuen Chefs“ vor große Herausforderungen.
In unserer Seminarreihe „Start-Up Leads Program” vermitteln wir das notwendige Gespür für zwischenmenschliche Führung. Aufbau einer Zielgerichteten Feedbackkultur, eines Situativen Führungsgespürs, das entwickeln und managen von Teams und derer individuellen Dynamiken als auch der persönliche Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen als Führungskraft. Dabei arbeiten die Teilnehmenden an ihren persönlichen Kompetenzen als Verantwortlicher und Ihren Entwicklungsfeldern in der Führungsrolle.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Start-Up Unternehmer mit ersten Mitarbeitenden, junge Führungspersonen unmittelbar vor oder kurz nach der Übernahme von Verantwortung für Teams oder Bereichen, bis hin zu mittelständischen Managern, die ihr Führungsprofil und ihr Menschenmanagement und Know-how erweitern möchten. Über die Dauer der gesamten Trainingsreihe bietet sich die Chance, das eigene Führungshandeln zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Fokus
In allen Seminarmodulen steht die persönliche Weiterentwicklung im Fokus. Zu Beginn jedes Moduls identifizieren die Teilnehmenden ihre persönlichen Lernfelder und damit einhergehenden Herausforderungen als Führungskraft. Im Seminar werden dann passende Inhalte vorgestellt und Methoden erlernt, um erste Schritte zur Erarbeitung von verschiedenen Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Bei der Vermittlung von Kompetenzen arbeiten wir sehr praxis- und alltagsorientiert.
Methoden
Wir arbeiten mit praktischen Übungen, Selbstexperimenten, serious Games und dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch über konkrete Alltagssituationen. Das alles ergänzen wir mit kurzen theoretischen Inputs, die auf aktuellen Management Modellen, der Transaktionsanalyse sowie auf dem systemischen Ansatz beruhen. Abwechslungsreiche Übungen unterstützen die Gruppendynamik und sorgen dafür, dass das Training Freude macht.
INHALTE
Die 4 Module des Seminars
MODUL 1:
Zielgerichtet – Kommunikation und Feedback
MODUL 2:
Situativ – Führung und Leitung
MODUL 3:
Umgang – Teamdynamik und Veränderung
MODUL 4:
Persönlich – Konflikte und Energie
FAQ
Die meist gestellten Fragen im Überblick:
In der Regel sind es 6-12 Teilnehmer/-innen pro Seminar. Eine kleine Gruppe, die einen intensiven Austausch und einen gemeinsamen Lernprozess ermöglicht.
Ja, du erhältst Handouts und Fotoprotokolle, die du nach jedem Modul per E-Mail zugesendet bekommst.
Kaffee, Wasser, Saft, Obst und Snacks stehen dir in den Pausen frei zur Verfügung.
Mittagessen findet auswärts auf eigene Kosten statt oder wir nutzen unserer Küche.
Hier findest du eine Liste von Hotels die in der Nähe unseres Büros in Köln gelegen sind. Das Zimmer musst du allerdings selbst buchen.
Wir haben corona-konforme Formate entwickelt, die zum Einsatz kommen, falls diese Veranstaltung nicht im Präsenzformat stattfinden kann.
Anmeldungen sind auch kurzfristig vor dem ersten Trainingstermin möglich. Für die Anmeldung bitten wir dich, das Buchungsformular am Ende dieser Seite auszufüllen oder uns telefonisch zu kontaktieren unter 0221 968194-0.
Seminarinhalte & Termine
Zielgerichtet - Kommunikation und Feedback
Situativ - Führung und Leitung
Umgang - Teamdynamik und Veränderung
Persönlich - Konflikte und Energie
Standort
Trainer
Teilnahmegebühr
3.000 €
zzgl. MwSt.
Weitere Informationen
Seminarbeschreibung als PDFSie haben Fragen zum Seminar? Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf unter
+49 (0) 221/968194-0
