Führung in Krisenzeiten – Handlungsfähigkeit erhalten

Worum geht´s?

Führung in Krisenzeiten heißt – über Nacht ist alles anders. Für die, die nicht unmittelbar in systemrelevanten Bereichen arbeiten gilt es jetzt, Kurzarbeit zu organisieren, Krisenpläne zu entwickeln, aus der Distanz zu führen bei mobilem Arbeiten und vor allem: die Menschen in Ihrer Organisation so gut zu unterstützen, wie es irgend geht – ganz praktisch und menschlich. Denn die Sorgen und die Unruhe sind groß. Und diejenigen die gerade in Krankenhäusern, Pflegeheimen und Supermärkten führen? Ihre Anforderungen gehen an die Belastungsgrenze und weit darüber hinaus.

Für Führungskräfte in beiden Bereichen gibt es jetzt einiges Gemeinsames und einiges fundamental Unterschiedliches zu beachten. Profitieren Sie in diesem Online Live Training von den brandaktuellen Inputs zur Führung in Krisenzeiten und den Erfahrungen aus beiden Bereichen.

Unser Angebot

Unser Online live Training bietet Ihnen Antworten auf Ihre drängendsten Fragen:

  • Wie stärke und unterstütze ich die Menschen in meinem Unternehmen jetzt optimal?
  • Wie nehme ich Ängste und Besorgnisse auf und schaffe psychologische Sicherheit?
  • Wie gebe ich klare Orientierung in meiner Kommunikation und sorge für Information, Transparenz und Vertrauen?
  • Wie gelingt es mir, trotz widriger Umstände immer wieder einen positiven Teamgeist zu erzeugen?
  • Wie steuere ich so, dass Eigenverantwortung, Selbststeuerung und Freiräume genutzt werden, um Angebote so umzustricken, dass sie auch jetzt noch auf Nachfrage stoßen?
  • Wie bewahren wir unseren Blick nach draußen auf unsere Kunden und deren Bedarfe, um ihr Geschäft am Leben zu halten?
  • Wie führe ich mit besonnener Entschlossenheit und Flexibilität?
  • Wie sichern wir jetzt das Überleben, fahren auf Sicht und lernen schon für unser Geschäft und unsere Dienstleistungen von morgen daraus?

Wir arbeiten in unserem halb- und eintägigen Online Live Training in unterschiedlichen Settings, sowohl im virtuellen Plenum als auch in thematischen Kleingruppen. Die wichtigsten Outcomes aus den Kleingruppen wiederum tragen wir im virtuellen Plenum zusammen. So können Sie von den grundlegenden relevanten Inputs wie auch den Impulsen für Ihre spezifische Situation profitieren. Ergänzt durch Input und Austausch in den Kleingruppen können Sie interaktiv an den für Sie drängenden Fragen arbeiten und wichtige Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag unter diesen einmaligen Bedingungen bekommen. Sie bekommen praktische Hinweise und Feedback zu Ihren Lösungsansätzen für die Umsetzung dieser neuen Impulse.

In unseren kurzen Powersessions vermitteln wir die für Sie in dieser Situation wichtigsten Impulse und unterstützen Sie bei Ihren drängendsten Fragen.

Wir bieten Ihnen bei Bedarf zudem unmittelbares individuelles online-Coaching direkt im Anschluss an.

Ihr Nutzen

Am Ende dieses Online live Trainings sind Sie ausgestattet mit nützlichen Strategien und Handlungsoptionen für das tägliche Führen Ihrer Mitarbeitenden in dieser Krisensituation und einen konstruktiven Umgang mit Unsicherheit.

Sie kennen die wesentlichen Elemente für gelungene Kommunikation in Krisenzeiten und können sie situationsspezifisch optimal einsetzen.

Sie verstehen, wie unterschiedlich Menschen fühlen und wie sie miteinander agieren, erkennen die Individualität Ihrer Mitarbeitenden und können Sie sinnvoll leiten.

Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für virtuelle Zusammenarbeit und haben sie in ihren Führungsalltag übersetzt.

Sie wissen, wie Sie Mut und Zuversicht fördern, konstruktives Feedback geben und auch kleine Fortschritte sichtbar machen, damit Ihre MitarbeiterInnen nicht den Kopf in den Sand stecken, sondern engagiert anpacken, ihre Ideen einbringen und umsetzen.

Sie haben Impulse für die drängendsten Fragen in Ihrer spezifischen Situation bekommen.

Sie haben vielleicht noch keine perfekten Lösungen, wissen jedoch, wie Sie auf Sicht fahren und zugleich wichtige Weichen für die Zukunft Ihres Unternehmens stellen können.

So kann es Ihnen gelingen, als Führungskräfte realistisch und mit Zuversicht den Menschen in ihren Teams zur Seite stehen.

Das Format

Variante A – Powersession

  • 75 min (15‘ Check-in, 60‘ Inhalt, Fragen und Austausch)
  • 6-8 Teilnehmer*innen (alternativ bis 30 TN)

Variante B – Halbtags-Training

  • Zwei 90-min-Blöcke mit kurzer Pause
  • 6-8 Teilnehmer*innen

Variante C – Eintages-Training

  • 2 x 2 90-min-Blöcke mit kurzer Pause, z.B. 9.00 – 12.30 Uhr und 14.00 – 17.30 Uhr
  • 6-8 Teilnehmer*innen