PERMA LEAD – Positive Leadership

Individuelle Führungskräfteentwicklung mit einem stärkenorientierten Führungs-Modell anhand einer evidenzbasierten PERMA LEAD Potentialanalyse

Worum geht´s?

In Zeiten von Krisen und Unsicherheit ist es eine besondere Aufgabe und auch Herausforderung den Mitarbeitenden einen motivierenden, zuversichtlichen Rahmen zu schaffen, indem über Ängste sowie Zuversichtliches, Neues, Ermutigendes gesprochen werden kann.

Positive Führung erzeugt Motivation bei den Mitarbeitenden. Wissenschaftlich bewiesen ist, dass PERMA LEAD auf die

  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit und damit auch der Lebenszufriedenheit
  • Ressourcen und Stärken der einzelnen Mitarbeiter*innen und der Teamleistung
  • Positive Emotionen
  • Beziehungsgestaltung
  • Sinnstiftung
  • Steigerung der Arbeitsperformance
  • Steigerung der Unternehmensidentifikation
  • Steigerung des Engagements
  • Steigerung der Kreativität
  • und Verhaltensänderung „einzahlt“

Unser Angebot

Tun Sie sich als Führungskraft in den dynamischen Zeiten etwas Gutes oder gönnen Sie Ihren Führungskräften eine Selbstreflexion zur Fokussierung, indem sie ihre individuelle „PERMA LEAD Potentialanalyse“ mit einem unseren PERMA LEAD zertifizierten Beratern in einem (virtuellen) Einzelcoaching erarbeiten. Gehen Sie mit uns in Kontakt, um gemeinsam zu prüfen, wie wir den Coachingprozess ausgestalten können.

Die Zusammenarbeit kann folgendermaßen aussehen:

    1. Auftragsklärung
    2. Teilnahme an der PERMA LEAD -Potenzialanalyse (Online-Fragebogen und direkte Online-Auswertung)
    3. Coachinggespräch

Ihr Nutzen

Sie oder Ihre Führungskraft haben/hat die Stärken ihres Führungshandeln mit konkreten Ideen und Umsetzungsvorhaben ausgebaut.

Sie haben sich Führungsinterventionen erarbeitet, die die Ressourcen einzelner Mitarbeitenden aktivieren – auch neue und wichtige Qualitäten in Zeiten von Homeoffice. 

Sie kennen den Ansatz von positiven Führen und haben erste Ideen gewonnen, dass ein hohes PERMA auf folgende Faktoren positive Auswirkungen hat: 

  • Führungskultur
  • Positive Beziehungen
  • Purpose
  • Potentialentfaltung
  • Ausbau und Einsatz von individuellen Kompetenzen
  • Zielerreichung

In stürmischen Zeiten sich seiner Führungsstärken bewusst zu sein und sie gestärkt anzuwenden, ist ein wichtiger Beitrag, um die Organisation in die Zukunft zu führen.

Das Format

Coaching für Führungskräfte

  • Einzelcoaching für Führungskräfte
  • 60 – 180 min pro Sitzung 
  • Anzahl der Sitzungen nach Bedarf und individuellen Wünschen