Seminar in Köln: Young Professionals

Seminar in Köln: Young Professionals

Schlüsselkompetenzen ausbauen.

Das digitale Zeitalter ist geprägt durch die ständige Weiterentwicklung von Wissen: Was heute „state of the art“ ist, kann morgen schon überholt sein. Für den beruflichen Erfolg werden persönliche und soziale Kompetenzen daher immer wichtiger.

In der Seminarreihe „Young Professionals“ vermitteln wir Schlüsselqualifikationen in den Bereichen Kommunikation, Teamarbeit, Auftritt und Wirkung sowie Projektarbeit. Dabei arbeiten die Teilnehmenden an ihren persönlichen Entwicklungsfeldern und lernen ihre Rolle und ihr berufliches Profil zu schärfen.

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an junge Leute unmittelbar vor oder kurz nach dem Berufsantritt, an Fachkräfte, Young Professionals und Potentialträger, die ihren Wirkungsradius und ihre Managementkompetenz erhöhen möchten. Über die Dauer der gesamten Trainingsreihe bietet sich die Chance, das eigene berufliche Handeln zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Fokus

In allen Seminareinheiten steht die persönliche Weiterentwicklung im Fokus. Zu Beginn der Reihe identifizieren die Teilnehmenden ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder und erarbeiten Schritte zur Erreichung ihres Zielbildes. Bei der Vermittlung von Kompetenzen arbeiten wir extrem praxis- und alltagsorientiert.

Methoden

Wir arbeiten mit praktischen Übungen (z.T. videounterstützt) Selbstexperimenten, serious Games und dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch über konkrete Alltagssituationen. Das alles ergänzen wir mit kurzen theoretischen Inputs, die auf Modellen der Transaktionsanalyse sowie auf dem systemischen Ansatz beruhen. Abwechslungsreiche Übungen unterstützen die Gruppendynamik und sorgen dafür, dass das Training Freude macht. 

INHALTE

Die 4 Module des Seminars

Bewusste Kommunikation – Beobachten, Beschreiben, Verstehen und Optimieren

Im ersten Modul der Seminarreihe geht es darum, den eigenen Entwicklungsweg zu reflektieren und sich über die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bewusst zu werden. Im Hinblick auf die zwischenmenschliche Kommunikation arbeiten wir daran das Bewusstsein für persönliche Kommunikationsmuster zu schärfen und anhand von unterschiedlichen Modellen das eigene Verhalten im professionellen Alltag zu reflektieren und neue Handlungsoptionen zu gewinnen. Wir arbeiten mit praktischen Übungen und Fallbeispielen, um das Gelernte direkt auszuprobieren und die individuelle Kommunikationsfähigkeit weiterzuentwickeln.

Mehr als Teamarbeit – Ich | meine Rolle | meine Organisation

Die Zusammenarbeit mit anderen Menschen, z.B. im Rahmen von Projekten, geschieht häufig in einer Gruppen- bzw. Teamkonstellation. Ziel der Seminareinheit ist es, Teamkonstellationen aus dem Arbeitsleben der Teilnehmenden zu analysieren und ein besseres Verständnis für die eigene Rolle im Team und die Rollen der anderen Beteiligten zu bekommen. Es werden Ansatzpunkte entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team reibungsloser und konstruktiver zu gestalten. Dabei werfen wir auch einen Blick auf die Einflussgrößen unseres Handelns am Arbeitsplatz und entwickeln so ein besseres Verständnis für unsere Selbststeuerung. Im Fokus steht hier vor allem die Frage: „Wie kann ich mich selbst und andere in meiner bzw. ihren Kompetenzen und Fähigkeiten befähigen?“

Präsentationen auf den Punkt bringen – Besprechungen zielorientiert leiten

Was macht eine Präsentation eigentlich (be-)merkenswert? Wie kann man vor erfahrenen Kollegen und Vorgesetzten sicher auftreten? Das wesentliche Ziel dieses Moduls ist es, den eigenen Präsentationsstil weiterzuentwickeln und zielgruppenorientiert einzusetzen. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit den Techniken der Moderation und haben die Gelegenheit, diese in konkreten Fallbeispielen auszuprobieren. Wir üben in diesem Modul nicht nur vor der Gruppe, sondern reflektieren unsere Präsentationskompetenz auch anhand von Videoaufnahmen.

In Projekten wirksam agieren – Agiles und klassisches Projektmanagement

Nicht nur das Management von Projekten, sondern auch die Mitarbeit in Projektgruppen verlangt von allen Beteiligten ein hohes Maß an Selbstorganisation, Abstimmung und Teamfähigkeit. In diesem Modul vermitteln wir Grundlagen und Techniken des klassischen sowie agilen Projektmanagements. Weiterhin sensibilisieren wir für zwischenmenschliche und persönliche Herausforderungen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, Projekte kompetent, sicher und mit der nötigen Portion Gelassenheit und dem Kontext angemessen durchzuführen und zu steuern. Abschließend erarbeiten die Teilnehmenden ihren persönlichen Entwicklungsplan, um ihre beruflichen Ziele konsequent verfolgen zu können.

Impressionen

"In diesem Seminar genieße ich den Austausch mit ganz unterschiedlichen Menschen, die verschiedene professionelle Hintergründe haben."
Anne-Cathrine Lorenz
Psychologie-Studentin

Über die Trainer

Beraterin, coach, trainerin

Anna ist studierte Kulturmanagerin, hat einen der ersten Coworking Spaces in Köln gegründet und als Projektmanagerin in einer Digital-Agentur gearbeitet. Ihr Antrieb ist es bei allem vorhandene Potentiale aufzudecken, zu nutzen und weiter auszubauen. Bei CONTRACT arbeitet sie als Trainerin, Beraterin und Coach für verschiedene Kunden im Profit und Non-Profit Bereich.

Berater, coach, trainer

Julian hat Psychologie studiert. Praktische Erfahrungen sammelte er als Trainee bei einem internationalen Telekommunikationsanbieter und im Personalbereich eines regionalen Energieversorgers. Er ist zertifizierter Scrum Master und Business Trainer. Bei CONTRACT arbeitet er als Trainer, Berater und Coach für verschiedene Kunden im Profit und Non-Profit Bereich.

FAQ

Die meist gestellten Fragen im Überblick:

Das Seminar richtet sich in erster Linie an Fachkräfte, Young Professionals und Potentialträger, die ihren Wirkungskreis und ihre Managementkompetenz erhöhen möchten.

Wir arbeiten bevorzugt mit praktischen Übungen (Rollenspiele, Gesprächssimulationen) und dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch über konkrete Alltagssituationen der Teilnehmenden (z.B. im Rahmen einer kollegialen Fallberatung) . Das alles ergänzen wir mit kurzen theoretischer Inputs.

Als Teilnehmer/-in des YP-Seminars erhältst du:

  • 8 Tage Training
  • Handout & Fotoprotokoll
  • Networking bei Kaffee & Snacks
  • Jede menge neues Wissen

Du wirst deine Kompetenzen in den folgenden Bereichen ausbauen:

  • Kommunikation
  • Teamarbeit
  • Selbststeuerung
  • Präsentation & Moderation
  • Klassisches & Agiles Projektmanagement

Ja, du erhältst Handouts und Fotoprotokolle, die du nach jedem Modul per E-Mail zugesendet bekommst.

In der Regel sind es 6-12 Teilnehmer/-innen pro Seminar. Eine kleine Gruppe, die einen intensiven Austausch und einen gemeinsamen Lernprozess ermöglicht.

Du hast die Möglichkeit den Termin entweder in einer späteren Seminarreihe nachzuholen oder vorab nur 3 Module vergünstigt zu buchen.

Ja, die Buchung einzelner Module ist nach Absprache möglich. Wende dich hierfür an Silvia Krebs.

Eine Ratenzahlung ist möglich.

Für einen Rabatt können wir je nach persönlicher Situation eine Lösung finden – hierfür ist eine individuelle Absprache mit Silvia Krebs nötig.

Kaffee, Wasser, Saft, Obst und Snacks stehen dir in den Pausen frei zur Verfügung.

Mittagessen findet auswärts auf eigene Kosten statt oder wir nutzen unserer Küche.

Hier findest du eine Liste von Hotels die in der Nähe unseres Büros in Köln gelegen sind. Das Zimmer musst du allerdings selbst buchen.

Du kannst dich bis zum 30.09.2019 für dieses Seminar anmelden. Für die Anmeldung bitten wir dich, das Buchungsformular am Ende dieser Seite auszufüllen.  

Seminarinhalte & Termine

Bewusste Kommunikation – Beobachten, Beschreiben, Verstehen und Optimieren

24.10.2019 - bis 25.10.2019

Mehr als Teamarbeit – Ich | meine Rolle | meine Organisation

28.11.2019 - bis 29.11.2019

Präsentationen auf den Punkt bringen – Besprechungen zielorientiert leiten

16.01.2020 - bis 17.01.2020

In Projekten wirksam agieren – Agiles und klassisches Projektmanagement

06.02.2020 - bis 07.02.2020

Trainer

Anna Bidowetz

Anna Bidowetz

Sie steht Ihnen zur Verfügung als Trainerin, Beraterin und Coach.

Zum Profil
Julian Wonner

Julian Wonner

Er steht Ihnen zur Verfügung als Trainer, Berater und Coach

Zum Profil

Teilnahmegebühr

2.200 €

zzgl. MwSt.

Weitere Informationen

Seminarbeschreibung als PDF

Sie haben Fragen zum Seminar? Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf unter
+49 (0) 721/92 067-0

Anmeldung

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