Seminar: Systeme bewegen und gestalten

Zielgruppe

Unser Zyklus richtet sich an Praktiker aus Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen, die in der Rolle als Führungskräfte, interne Change Agents oder als Berater anderer Fachrichtungen maßgeblich an der Weiterentwicklung der Organisation beteiligt sind und ihre professionelle Kompetenz vertiefen wollen.

Wir arbeiten gemeinsam an Ihren Anliegen: Anhand Ihrer konkreten Fälle entwickeln wir wirksame Lösungen und verknüpfen sie mit den inhaltlichen Inputs und Beispielen aus der Praxis. Darüber hinaus bieten wir Raum für kollegialen Dialog.

Fokus

Die Zeiten sind bewegt. Ein dynamisches Umfeld mit wechselnden Einflussgrößen verlangt viel von Organisationen: Beweglichkeit, Anpassungsfähigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung. Gefragt sind neue Formen der (Selbst-)Steuerung und ein balancierter Umgang mit Widersprüchen. Identität und Wandel müssen gut gesteuert werden.

Die (jungen) Mitarbeiter wollen Selbständigkeit, Verantwortung und Vertrauen. Andere sind verunsichert, sehen ihre langjährige Erfahrung oder bewährte Handlungsmuster in Frage gestellt.

Erleben Sie das schon? Oder sind Sie im „Auge des Sturms“? Haben Sie die Chance, die Beweglichkeit in Ihrer Organisation zu gestalten und zu stärken?

Der systemische Ansatz, die Organisation als lebendigen Organismus aufzufassen, erweist sich als sehr funktional und tragfähig, um Komplexität erfassbar zu machen und mit Ungenauigkeiten und Widersprüchen umzugehen. Mit unseren Projekt-Erfahrungen in vielfältigen Organisationen haben wir den Ansatz in den letzten Jahren weiterentwickelt und den Zyklus „Systeme bewegen und gestalten“ in seiner Form und seinen Inhalten neu konzipiert.

Methoden

Sie gewinnen in diesem dreiteiligen Zyklus Analysefähigkeit und Handlungskompetenz. Sie lernen mit systemischem Blick,

komplexe Bezüge aufzudecken und wirksame Veränderungsimpulse zu setzen
die eigene Rolle neu zu justieren und im eigenen Umfeld wirkungsvoll zu intervenieren
einen Wandel im System sinnvoll und zielgerichtet zu gestalten
Agilität in die Organisation zu bringen und sie fit zu machen, mit Unvorhergesehenem umzugehen
die Selbststeuerungsfähigkeit der verschiedenen Einheiten und Teams wirkungsvoll zu stärken

INHALTE

Die 3 Module des Seminars

MODUL 1 - Persönliche Rolle

DIE PERSÖNLICHE ROLLE IM SYSTEM GESTALTEN

Logiken und Zugänge systemischen Denkens
Die persönliche Haltung im System- kontext, die Balance von Erwar- tungen und Bedürfnissen und der Umgang mit Unterschieden
Den eigenen Standpunkt und die eigene Rolle im System klären und gestalten
Impulse und Interventionen aus der eigenen Rolle
Systemische Fragetechnik als Form der Intervention
Systemische Beschreibung und Analyse des eigenen Systems

MODUL 2 - Systeme

SYSTEME WIRKSAM BEFÄHIGEN

Formen und Instrumente in Systemen führen
Unterstützung und Stärkung von Beweglichkeit und Selbststeuerungsfähigkeit
Initiierung und Gestaltung „selbstbewußter“ und selbstlernender Systeme
Veränderungs- und Haltestrategien in unterschiedlichen Organisationstypen und -kulturen
Widersprüche und Lösungen in dynamischen Systemen
Auflösung von Dilemmata und Organisationsdynamiken

MODUL 3 - Identität & Wandel

STEUERUNG VON IDENTITÄT UND WANDEL IN DER ORGANISATION

Organisationsidentität und Veränderung
Die gemeinsame Gestaltung von Zukunftsbildern und die Weiterentwicklung von Organisationsidentitäten
Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse und wirksame Instrumente
Organisationsenergien in Veränderungsprozessen nutzen
Systemischer Umgang mit Widerständen und Blockaden