Schlagwort: #agiles Arbeiten

Ausbildung zum organisations-internen agilen Coach in Karlsruhe

Zielgruppe Unsere Ausbildungsreihe richtet sich an Mitarbeitende in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen, die agile Coaches werden möchten. Das Training bietet die Möglichkeit, Coaching- sowie agile Methodenkompetenz zu lernen und zu vertiefen. Das Seminar bildet die Grundlage für die zielgerichtete Einführung / Begleitung von agilen Arbeitsweisen in ihrer Organisation. Fokus Teilnehmende lernen agile Prozesse und Methoden zur Einführung, […]

Agiles Arbeiten

Worum geht’s? Agiles Arbeiten ist für Sie und Ihre Organisation relevant, wenn Sie: auf dynamische Marktentwicklungen schneller reagieren wollen und müssen, leichter mit Unberechenbarkeit und Komplexität umgehen wollen, mit New Work-Vorstellungen und -Erwartungen Ihrer gut ausgebildeten Mitarbeiter konfrontiert sind, als große, komplex gegliederte Organisation an die Grenzen des Wachstums und der Steuerung stoßen oder auf der Suche nach […]

Agilität kurz erklärt

Es ist in aller Munde – gerne auch als Buzzword: Die Rede ist von Agilität. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff? Meist wird er im Zusammenhang mit Software-Entwicklung gebracht. Das ist grundsätzlich richtig, denn ursprünglich stammt der Begriff aus diesem Bereich. Doch Agiles Arbeiten hat es zwischenzeitlich in nahezu alle Branchen geschafft – und ist längst […]

Themenwerkstatt: „Agiler werden – Tuning für agile Teams und Organisationen“ – der Rückblick

Mehrmals im Jahr laden wir unsere Kunden, Partner und Freunde zu Themenwerkstätten nach Karlsruhe oder Köln ein. Bei der Themenwerkstatt „Agiler werden – Tuning für agile Teams und Organisationen“ im Oktober 2017 lag der Fokus auf Agilität. Was verbirgt sich hinter dem Begriff Agilität Kurz gesagt: es geht dabei um selbstverantwortliches Handeln und iteratives Lernen. Der Handlungs- und Entscheidungsspielraum […]

Agile Teams – Einführung von New Work in die Old Economy

09.10.2017 Die Führungskraft als Knowhow-Träger und alleinige Entscheidungskompetenz mit Mitarbeitern, die rein nach Anweisungen handeln – das war vorgestern. Heute heißt es: lasst uns agiler werden! Bedeutet das das Ende von Führung? „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“, eine Frage, die jeder kennt. Doch kann diese heute überhaupt noch so einfach beantwortet werden? Wir […]