Schlagwort: #Changemanagement

Changemanagement – Umgang mit Widerstand

  Gleich mal vorausgeschickt – Veränderungen sind unser Geschäft. Damit verdienen wir unser Geld. Und ich habe nicht nur damit zu tun, weil ich mit Changemanagement und Widerstand im Change Geld verdiene, sondern weil ich Veränderung immer reizvoll fand. Nach landläufiger Meinung gehöre ich damit zu einer Minderheit. Aber zurück zum Thema. Gerade weil ich […]

Modell der 4 Handlungsfelder für Change Management

Jeder Change-Prozess hat seine Besonderheiten, je nach dem, worum es geht (z.B. Umstrukturierung, Neuausrichtung, Fusion, etc.), in welchem Umfeld (Branche, Organisationsgeschichte, etc.) und wie die Mannschaft – vor allem die Führung – zueinander und zu der anstehenden Veränderung steht. Basierend auf unsere praktische Erfahrung in der Beratung von Change-Management und den Prozessen in verschiedenen Konstellationen […]

Großkonzerne auf Kurs bringen – wie Veränderung im großen Stil gelingt

Von Helene Smuts (übersetzt aus dem Englischen) In seinem eher seltsam lautenden Buch „Das Luzifer Prinzip“ beschreibt der Autor Howard Bloom ein Experiment, bei welchem eine große Gruppe von Kindern in kleinere Gruppen von fünf oder sechs Kindern eingeteilt wurde. Die Kinder in diesen kleineren Gruppen übernahmen sodann spontan bestimmte archetypische Rollen – den Anführer, […]

Kommunikation – ein notwendiger Pfeiler für Change Prozesse

Veränderung ist eine permanente Anforderung an Organisationen. Das betrifft gleicherma- ßen Banken, die ihr Geschäftsmodell neu erfinden wie Kirchen, die sich auf finanzielle und gesellschaftliche Veränderungen vorbereiten oder Wirtschaftsunternehmen, die auf Veränderungen im Markt reagieren. Gute und ausgewogene Kommunikation ist ein wichtiger Pfeiler in jeder Organisationsentwicklung. Wer Kommunikation als nette Ergänzung am Rande – an die […]

Change Enabling Programm II

Sie wollen gemeinsam mit allen Führungskräften eines Verantwortungsbereichs einen größeren Changeprozess, einen Wandel initiieren und zum Ziel führen? Sie wollen strategische Ziele und Kulturentwicklung direkt miteinander verbinden? Dafür haben wir mit „Führen im Wandel“ ein spezielles Format entwickelt.       Wirkhebel dieses Formats: Gemeinsames Lernen derjenigen, die den Change auch gemeinsam bewältigen und zum Ziel […]

Change Enabling Programm I

Die Fähigkeit, Veränderungen konstruktiv und produktiv zu bewältigen – in Changeprozessen kann sie Mitarbeitenden und Führungskräften vorübergehend und auch für längere Zeit verloren gehen. Vor allem dann, wenn der Wandel in der Organisation oder Umwälzungen im direkten Umfeld größere Unsicherheit erzeugen. Die Unsicherheit kann persönliche Reaktionen wie Wut, Schmerz, Trauer oder Antriebslosigkeit bei den Betroffenen […]

Themenwerkstatt: „Agiler werden – Tuning für agile Teams und Organisationen“ – der Rückblick

Mehrmals im Jahr laden wir unsere Kunden, Partner und Freunde zu Themenwerkstätten nach Karlsruhe oder Köln ein. Bei der Themenwerkstatt „Agiler werden – Tuning für agile Teams und Organisationen“ im Oktober 2017 lag der Fokus auf Agilität. Was verbirgt sich hinter dem Begriff Agilität Kurz gesagt: es geht dabei um selbstverantwortliches Handeln und iteratives Lernen. Der Handlungs- und Entscheidungsspielraum […]