Schlagwort: #Leistungen

Formate

Wir bieten Ihnen unsere Leistungen in auf Ihren konkreten Bedarf abgestimmten Formaten an. Manchmal erzielt man das erstrebte Ergebnis mit ein, zwei prägnanten Coachingsitzungen, die Handlungsorientierung bieten, ein anderes Mal braucht es ein Konzept für eine mehrmodulige Seminarreihe, um die Mitarbeiter auf kommende Anforderungen vorzubereiten. Auf den folgenden Seiten erläutern wie Ihnen in Kürze, was […]

Innovation & Relaunch 2018

Produktentwicklung bei CONTRACT Es braucht spezifische Lösungen und Formate für die neuen unternehmerischen Herausforderungen. Wir entwickeln kontinuierlich relevante Themen für und gemeinsam mit unseren Kunden  und machen sie nutzbar für Ihre Praxis.Auf dieser Seite finden Sie den Überblick zu unseren neuesten Entwicklungsthemen: Themen, die neue Impulse für die Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation setzen und Themen, die wir […]

Wie wir arbeiten

Methoden Methoden dienen der Prozessqualität und dem Ergebnis. Sie sind nie Selbstzweck. So sehen wir das! Wir arbeiten mit Methoden der Management-Wissenschaften und ergänzen diese Perspektive um menschen- und organisationsorientierte Ansätze, insbesondere die Transaktionsanalyse und den Systemischen Ansatz. Transaktionsanalyse (TA) Die Transaktionsanalyse gehört zu den Schulen der humanistischen Psychologie. Sie wurde in den 50er und […]

Unser Angebot

Organisationsentwicklung Stellen Sie sich vor, Sie haben mit Ihrem Unternehmen eine Phase mit deutlichen Veränderungen durchlebt. Ihre Führungskräfte, Ihre Leistungsträger und die Gesamtheit Ihrer Mitarbeiterschaft haben verstanden weshalb diese Entwicklung notwendig war und identifizieren sich mit ihrer neuen Organisation. Schließlich haben Sie daran mitgearbeitet. Die damit verbundenen Konflikte haben sie gelöst und nicht ausgesessen. Sie […]

(Selbst-)Führung im agilen Kontext der VUCA Welt

Agiles Arbeiten – darüber haben wir schon berichtet und unsere Erfahrungen in zwei Themenwerkstätten mit Kunden ausgetauscht. Jetzt möchten wir den Fokus auf die Selbstführung und die (Selbst-)Reflexionsfähigkeit von Führungskräften in der VUCA Welt legen. Die Übernahme neuer Rollen gegenüber dem Team, den Kollegen und in der Organisation klingt für viele Führungskräfte im ersten Schritt logisch und nachvollziehbar. […]