New Work, das bedeutet eine Veränderung hin zu einer Arbeitswelt, in welcher Menschen eigenverantwortlich und mit einem hohen Grad an individueller Freiheit arbeiten. Diese neue Arbeitswelt macht auch vor den Führungskräften nicht Halt. Was bedeutet New Work aber konkret für die Rolle der Führungskraft? Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen erfolgreiche Führungskräfte aus? Für uns sind vor […]
Der Rückblick auf den CONTRACT CAMPUS in Berlin Bei unserem CAMPUS „NEW WORK – The human factor“ haben wir den Fokus auf den Faktor Mensch gesetzt. In Workshops, Vorträgen und Diskussionsrunden haben wir gemeinsam daran gearbeitet, wie wir uns in dem Umfeld von NEW WORK positionieren wollen. Die Ergebnisse unseres 3-tägigen CAMPUS haben wir in […]
Was bedeuten New Work und VUCA für die Sozialwirtschaft und welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Führung? Zu diesen aktuellen Fragestellungen hat CONTRACT im November 2018 für den paritätischen Wohlfahrtsverband die Herbsttagung der Fachgruppe Jugendhilfe gestaltet. Personalgewinnung und -bindung, Motivationserhalt, Teamdynamik, Ressourcen, Zeit und Balance sind nur einige Herausforderungen, mit denen sich die Sozialwirtschaft derzeit […]
Sich Veränderungen zu stellen, ihnen mit Neugier immer wieder aufs Neue zu begegnen und sich auszuprobieren, ist keine Reaktion auf eine sich transformierende Welt, sondern (m)eine Haltung sich die Welt anzueignen Ja, es ist manchmal echt anstrengend ständig offen und neugierig zu sein, sich immer wieder neuen Situationen und Herausforderungen zu stellen und sich nicht […]
Was steckt eigentlich hinter diesem Begriff, der aktuell mit Agile Working und Digitalisierung um die Pole-Position im täglichen Buzzword-Battle ringt? Und wie können die Ideen von New Work konkret umgesetzt werden? Zugegeben, mein erster Gedanke war: New Work, das bezieht sich primär auf die vielbemühte Generation Y. Menschen, die nicht mehr damit zufrieden sind fünf Tage die […]
Es ist in aller Munde – gerne auch als Buzzword: Die Rede ist von Agilität. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff? Meist wird er im Zusammenhang mit Software-Entwicklung gebracht. Das ist grundsätzlich richtig, denn ursprünglich stammt der Begriff aus diesem Bereich. Doch Agiles Arbeiten hat es zwischenzeitlich in nahezu alle Branchen geschafft – und ist längst […]
Start-Ups waren vor ein paar Jahren noch die jungen Wilden mit hoffnungsgetriebenen Geschäftsmodellen. Die Führungsmannschaft war im Schnitt unter 30 und wenn sie zu seriös rüberkamen, dann waren sie eher unseriös. Aus der Sicht der Etablierten existierten da ein paar Testballons für neue Märkte. Aus den Erfolgen würde sich was machen lassen und interessanter Managementnachwuchs […]
09.10.2017 Die Führungskraft als Knowhow-Träger und alleinige Entscheidungskompetenz mit Mitarbeitern, die rein nach Anweisungen handeln – das war vorgestern. Heute heißt es: lasst uns agiler werden! Bedeutet das das Ende von Führung? „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“, eine Frage, die jeder kennt. Doch kann diese heute überhaupt noch so einfach beantwortet werden? Wir […]
Für die meisten Unternehmen, die wir kennen, bedeutet Strategie so etwas wie eine „Business-Landkarte“ von der eigenen Organisation und ihrem Umfeld zu haben und dann konsequent einem Pfad zu folgen, der von Zeit zu Zeit neu ausgelegt wird. Diese Vorstellung wurde in der Vergangenheit entwickelt und war da sehr hilfreich, aber in einer Zeit, in […]
Die wichtigsten Do’s and Dont’s für Organisationen Wenn es sie nicht schon seit mehr als 200 Jahren gäbe, wären sie spätestens im Big-Data-Zeitalter erfunden worden: Mitarbeiterbefragungen. Sie sind der Traum eines jeden Datenanalysten und Statistiker. Die Auswertungs- und Korrelationsmöglichkeiten scheinen schier unendlich und die Mitarbeiterperspektive auf die Organisation lässt sich wunderbar quantifizieren. Sicherlich, Mitarbeiterbefragungen sind heute […]