Schlagwort: #Personalentwicklung

Key Player Program

Die künftigen Key Player in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation haben nicht nur andere Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld als Sie. Sie werden ihre Rolle – ob als künftige Führungskraft oder als Fachexperte – auch ganz anders spielen wollen und müssen als es in der Vergangenheit der Fall war. New Work und agile Arbeitsformen bieten neue Chancen und stellen neue […]

Offene Seminare

  Unsere offenen Seminare sind für Praktiker und Praktikerinnen, die über den Tellerrand schauen und sich weiterentwickeln möchten. Die spannende Begegnung zwischen Führungskräften, Fachkräften, Young Professionals und Unternehmer/-innen aus Profit- und Non-Profit-Organisationen erweitert den Horizont. Wir kombinieren Persönlichkeits-Entwicklung und Werkzeuge für die Organisationsgestaltung, und bieten dabei Lernstoff für Körper und Geist. Alle unsere Trainer/-innen sind auch […]

Strategische Personalentwicklung

Menschen sind die wichtigste Ressource in Organisationen. Der Wettbewerb um die besten Köpfe ist hart. Eine strategische Personalentwicklung entwickelt die Mitarbeiter und sichert die Zukunft des Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei! Aus Ihren Unternehmens- und Organisationszielen leiten wir den Personal- und Qualifikationsbedarf ab und vergleichen diesen mit den Kompetenzen und Talenten der Mitarbeiter/innen. Wir klären mit Ihnen, welche […]

Personalentwicklung

Unternehmen werden von Menschen geführt und von Menschen belebt. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die an der richtigen Stelle wirken, sind der Schlüssel zum Erfolg. Personalentwicklung ist eine Chance, ihnen zu den Fertigkeiten und Fähigkeiten zu verhelfen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben gut und motiviert zu erfüllen. Wir nehmen für Sie den Bestand in Ihrer […]

CONTRACT

Die CONTRACT KG wurde 1991 gegründet. Die Rechtsform der Kommanditgesellschaft macht deutlich, dass wir ohne „Wenn und Aber“ für unsere Leistungen geradestehen.   Wir sind eine Spezialberatung für Organisations- und Personalentwicklung. In der Organisationsentwicklung führen wir Vorhaben wie die Begleitung von Transformations- und Changeprozessen, die Entwicklung von Vision und Leitbildern, die Strategieentwicklung und -umsetzung, die Entwicklung und […]

Consultant-Flatrate: Junge Unternehmen brauchen dynamische Beratung

Start-Ups waren vor ein paar Jahren noch die jungen Wilden mit hoffnungsgetriebenen Geschäftsmodellen. Die Führungsmannschaft war im Schnitt unter 30 und wenn sie zu seriös rüberkamen, dann waren sie eher unseriös. Aus der Sicht der Etablierten existierten da ein paar Testballons für neue Märkte. Aus den Erfolgen würde sich was machen lassen und interessanter Managementnachwuchs […]

Nachfolge in der Geschäftsführung

Befristete Verträge, betriebsbedingte Kündigungen und Arbeitnehmer, die wie Nomaden von einem Job zum anderen ziehen. Das ist das Bild, das vom deutschen Arbeitsmarkt gezeichnet wird. Tatsächlich gibt es seit Jahrzehnten jedoch wieder einen Aufwärtstrend bei der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeitsdauer. Unter anderem, da Unternehmen angesichts des Fachkräftemangels stärker daran interessiert sind, qualifizierte Arbeitskräfte zu halten, um Know-How […]

Mitarbeiterbefragungen – mehr als nur ein Frage-Antwort Spiel

Die wichtigsten Do’s and Dont’s für Organisationen Wenn es sie nicht schon seit mehr als 200 Jahren gäbe, wären sie spätestens im Big-Data-Zeitalter erfunden worden: Mitarbeiterbefragungen. Sie sind der Traum eines jeden Datenanalysten und Statistiker. Die Auswertungs- und Korrelationsmöglichkeiten scheinen schier unendlich und die Mitarbeiterperspektive auf die Organisation lässt sich wunderbar quantifizieren. Sicherlich, Mitarbeiterbefragungen sind heute […]